Operación
Ejecución diaria, bitácora de obra con IA, ejecución de obra, rendimientos, lectura del avance con IA y control de finalización.
Proyectos
La obrabajo control.
Gerencia y control de obra en tiempo real. Lo que se registra en el frente se ve en la gerencia el mismo día.
El recorrido usa un proyecto ficticio con fines demostrativos.
Las obras no se caen en un día.
Se atrasan semana a semana: dos por ciento en la primera, catorce en la doce. La información existía; nadie la vio a tiempo.
Pantallas reales del sistema, en vista día y noche, con datos de un proyecto ficticio.
Lo que cuesta enterarse tarde.
En obra pública o en un proyecto privado, cada mes de atraso se paga.
20 %más de lo programado tardan en terminar los grandes proyectos de construcción, públicos y privados
1.970obras públicas inconclusas o en estado crítico en Colombia
109,4millones de pesos de administración por cada mes de atraso no reconocido, en un contrato de $7.000 millones de costo directo
Fuentes: McKinsey & Company, «Imagining construction’s digital future», junio de 2016, sobre grandes proyectos de todo tipo de activo; y balance de la Contraloría General de la República del 1 de septiembre de 2022 al 6 de julio de 2026, publicado por El Colombiano el 12 de julio de 2026. La tercera cifra es un ejemplo de la calculadora; aplica igual a contratos públicos y privados.
Del frente a la gerencia.
Todo sobre los Excel que la obra ya usa: presupuesto, cronograma y cantidades.
Segundos
El campo registra desde el celular: asistencia, metros, volquetas y fotos, con o sin señal.
Un minuto
EVA cruza cada registro con el presupuesto y el cronograma de la obra.
El mismo día
La gerencia ve el avance, cuánto vale lo ejecutado y la fecha probable de terminación.
Alertas tempranas.
EVA avisa el día que empieza el atraso, no al cierre del mes.
- Retraso en días hábilesCuántos días va la obra detrás del límite del contrato.
- Fecha probable de terminaciónCuándo termina la obra si sigue al ritmo medido, con su rango.
- Límite contractualLa fecha del contrato y los días hábiles que quedan desde el corte.
- Personal adicionalCuánta gente falta para cumplir, frente al personal activo hoy.
- Dos caminos para recuperar el plazoRefuerzo sostenido o concentrado, con fechas y número de personas.
- La lectura del avanceLa explicación del atraso en palabras, escrita con IA a partir de los datos.
EVA Móvil.
Una sola app para el frente de obra. Cada persona entra con su usuario de EVA, elige el proyecto y ve solo los módulos que tiene habilitados.
Registro de personal y observaciones
Ingreso y salida del personal, y observaciones de obra.
Almacén
Entrega y reintegro de herramienta, con foto de salida y de reintegro. Alerta si no vuelve el día del préstamo.
Volquetas
Material que entra y sale de obra, con placa y fotografía.
Registro de obra
Cantidades ejecutadas y metas por cuadrilla.
Localización
Cámaras y tramos sobre el mapa de la obra.
Los módulos de cada persona se habilitan por proyecto desde el portal. Capturas con datos de un proyecto ficticio.
Los 21 módulos.
Cada usuario ve solo los proyectos y módulos que se le habilitan. La interventoría o la supervisión del cliente pueden tener acceso de solo consulta.
Recursos
Mano de obra, maquinaria, volquetas, inventario, localización de redes, avance social, observaciones de campo, entidad ejecutora y cronograma.
Contractual
Indicadores con valor ganado, contrato, informe ejecutivo, comité de obra, comunicaciones con consecutivos y registro fotográfico.
Reportes
Informe ejecutivo, cronograma, comité de obra, bitácora, maquinaria y volquetas con fotos, en un clic, desde los mismos datos.
PDF · Excel · PowerPoint · KMZHecho en obra.
EVA-PMO nació en el frente de trabajo, no en una oficina de software. Cada módulo resuelve un problema real de campo: la asistencia que no cuadra, el material que llega sin soporte, el informe que se entrega un mes después.
[email protected] · Quindío, Colombia
Empecemos por una obra.
Cuéntenos cómo es su obra y le mostramos cómo se vería en EVA.
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Última actualización: 23 de octubre de 2026
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El video y las capturas de pantalla usan un proyecto ficticio con fines demostrativos: los nombres, cifras, valores, fechas y ubicaciones que aparecen no corresponden a contratos, entidades ni personas reales. La cifra de administración por mes es un ejemplo ilustrativo; cada contrato tiene sus propios valores.
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Contacto: [email protected]